为进一步提高员工的主动性和积极性，培养全体员工的团队精神和合作精神，创造一个人与设备更加和谐、舒适的环境；2021年11月15日，集团企管部陈总于风顺集团会议室召开“5S”现场管理启动宣讲培训会议。
“5S”现场管理启动
良好的工作环境，是每一个企业及员工共同期望得到的；然而，能够让我们的工作环境变得干净整洁、美观大方，最有效的办法就是对工作场所实行“5S”管理（整理、整顿、清洁、清扫、素养）。“5S”管理应当充分依靠公司全体员工，自己动手为自己创造一个整齐、清洁、方便、安全的工作环境。
问
推进“5S”现场管理的有何意义？
答
全面推进“5S”现场管理具有重要意义：
缩短作业周期，确保交货期
降低生产成本
改善零件在库周转率
促成效率的提高
保障企业安全生产
减少甚至消除消防故障
组织活力化，改善员工的精神面貌
营造风顺集团规范化的形象
陈总在培训会中讲到：实施“5S”管理需要进行大力推广和不断改善，让全体员工了解“5S”现场管理的意义。“5S”现场管理是一个长期坚持的过程，通过“5S”管理改善现场环境，在全体员工中树立积极进取、不断改善、不断提高的良好工作作风，使员工在企业里能感受到一种积极奋进、充满信心的良好氛围。
风顺集团董事长兼总经理朱文三培训会后做出总结：“5S”管理作为一项基础管理工作，需要公司员工的全员参与和坚持不懈，我们必须要有足够的信心、细心和恒心来做好工作场所的持续改善工作。“5S”在公司不是单纯地作为工具使用，而是被视作公司规范管理建设的一部分，公司将把“5S”管理工作作为一项长期性、全员参与、持续自我完善的工程来深入贯彻落实，以不断提升现场工作效率、团队凝聚力和企业竞争力。祝福风顺集团把握住现场管理的革命，抓住品牌提升的契机，建设风顺集团新面貌，走出风顺集团新风采！
